日前，省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委巡察組進(jìn)駐安徽國良雙鳳糧油儲運有限公司黨支部。報經(jīng)省委巡視辦同意，集團(tuán)第一屆黨委正式啟動首次巡察工作。“這次巡察組、紀(jì)委和審計三方同時進(jìn)駐，針對前期專項審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再深入檢查，這樣的監(jiān)督模式有利于發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢和職能優(yōu)勢，高效發(fā)現(xiàn)問題和處置問題，形成聯(lián)合監(jiān)督協(xié)同效應(yīng)和疊加效應(yīng)?！奔瘓F(tuán)一名巡察干部介紹這次巡察工作安排。

強(qiáng)化巡察制度設(shè)計。為了便于紀(jì)委統(tǒng)籌監(jiān)督力量，建立高效協(xié)同的紀(jì)審巡聯(lián)動機(jī)制，集團(tuán)黨委決定由紀(jì)委代管黨委巡察辦，探索紀(jì)委統(tǒng)籌、審計先行、巡察跟進(jìn)的聯(lián)合監(jiān)督模式。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上位制度、廣泛調(diào)研同行做法的基礎(chǔ)上，研究出臺《黨委巡察工作辦法（試行）》《黨委巡察工作責(zé)任清單（試行）》《黨委巡察工作流程（試行）》《巡察報告問題底稿管理暫行辦法》《一次一授權(quán)巡察組組長、副組長庫和巡察工作人才庫建設(shè)及管理暫行辦法》等10項基本制度，基本建起“四梁八柱”式、滿足工作需要的內(nèi)部巡察制度體系。

強(qiáng)化巡前培訓(xùn)動員。巡察組進(jìn)駐之前，集團(tuán)黨委舉辦巡前專題培訓(xùn)會議，邀請省委巡視組專家領(lǐng)導(dǎo)講授發(fā)現(xiàn)問題的思維方式和基本方法等巡察業(yè)務(wù)知識，達(dá)到厲兵秣馬、利劍出鞘的效果。會議對首次巡察進(jìn)行動員，要求全體巡察干部切實以趕考姿態(tài)，認(rèn)真履行職責(zé)使命，講究方式方法，敢于動真碰硬，始終擦亮巡察利劍，巡到最基層，察出真問題，形成強(qiáng)震懾，統(tǒng)籌一體推進(jìn)巡改治，努力交出高質(zhì)量巡察答卷。

強(qiáng)化三線聯(lián)動作戰(zhàn)。針對前期專項審計和作風(fēng)督查發(fā)現(xiàn)的突出問題，集團(tuán)黨委啟動對三級單位國良雙鳳公司黨組織的專項巡察，進(jìn)一步壓實管黨治黨責(zé)任、查找深層次問題、督促完善公司治理。有別于常規(guī)內(nèi)部巡察，除了安排由組織、黨務(wù)、糧食購銷、財務(wù)等崗位干部組成的巡察組進(jìn)駐外，審計組人員和紀(jì)委干部同日進(jìn)駐，對國良雙鳳公司有關(guān)問題進(jìn)行深挖細(xì)查。三方集中辦公、同題共答，形成三線聯(lián)動作戰(zhàn)格局，構(gòu)建起發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題的一條龍工作機(jī)制。

“開展專項巡察，對子公司全方位把脈問診，能夠深入查找存在的風(fēng)險隱患和影響改革發(fā)展的共性問題、深層次問題，最終要解決問題，提升公司治理水平，把巡察成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效?！笔〖Z食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)同志說。