省儲(chǔ)備糧公司紀(jì)委深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督的緊迫性和重要性，將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工程緊抓不放，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，著力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?chǔ)備糧事業(yè)生力軍。

嚴(yán)把“入口關(guān)”，強(qiáng)化源頭監(jiān)督。做實(shí)分析研判，對(duì)全公司24名年輕干部?jī)?chǔ)備情況進(jìn)行“政治體檢”，結(jié)合政治素質(zhì)考察、考核測(cè)評(píng)、培訓(xùn)表現(xiàn)等建立“廉潔檔案”，實(shí)行“一人一檔”動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)控增量風(fēng)險(xiǎn)，在近兩年招聘的11名新年輕干部（其中40歲以下9名）入職環(huán)節(jié)即嵌入廉潔審核與教育，確?！霸搭^活水”清澈。

常念“緊箍咒”，深化紀(jì)律教育。堅(jiān)持教育在先、警示在前，將學(xué)習(xí)教育、黨性教育、紀(jì)律教育、廉潔教育貫穿年輕干部成長(zhǎng)全過(guò)程，通過(guò)集體廉潔談話、觀看警示教育片、赴監(jiān)獄接受“沉浸式”警示教育等形式，引導(dǎo)年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線。強(qiáng)化實(shí)踐歷練，公司紀(jì)委監(jiān)督推動(dòng)人力資源部門(mén)先后抽調(diào)20余名年輕干部參與糧食輪換、紀(jì)檢巡察等關(guān)鍵任務(wù)，在實(shí)戰(zhàn)中錘煉作風(fēng)、提升能力。

織密“監(jiān)督網(wǎng)”，做實(shí)日常管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委《加強(qiáng)年輕干部日常監(jiān)督暫行辦法》。一是貫通監(jiān)督合力，建立省儲(chǔ)備糧公司紀(jì)委與省儲(chǔ)備糧公司人力資源部（組織部）、黨群工作部等相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)同監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確年輕干部監(jiān)督聯(lián)系人，形成監(jiān)督閉環(huán)。二是抓早抓小糾偏，通過(guò)談心談話，訪談走訪，業(yè)務(wù)檢查等方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的年輕干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)“咬耳扯袖”、提醒糾正，防止小問(wèn)題演變成大錯(cuò)誤。三是緊盯新型風(fēng)險(xiǎn)，高度警惕并嚴(yán)查“因賭而貪”“以腐養(yǎng)游”等年輕干部易發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展年輕干部“涉網(wǎng)”專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)督力度。

樹(shù)正“風(fēng)向標(biāo)”，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。在嚴(yán)管的同時(shí)體現(xiàn)厚愛(ài)。結(jié)合集團(tuán)紀(jì)檢系統(tǒng)“能力提升年”行動(dòng)，組織年輕干部參與“崗位練兵”“紀(jì)法知識(shí)測(cè)試”，以考促學(xué)強(qiáng)本領(lǐng)。監(jiān)督推動(dòng)公司堅(jiān)持嚴(yán)管與激勵(lì)并重，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向，破除論資排輩，大力選拔在艱苦崗位、重大任務(wù)中表現(xiàn)突出、能打硬仗的優(yōu)秀年輕干部，營(yíng)造靠素質(zhì)立身、憑實(shí)績(jī)進(jìn)步的良好生態(tài)，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。