3月27日，安徽省糧油經貿有限公司召開生產經營工作會。公司領導班子成員、外部董事、各部門負責人及所屬公司主要負責人30余人參加會議。

會上，各所屬公司匯報了一季度生產經營情況和重點工作推進情況、存在的困難和問題及下一步工作舉措。公司黨委委員、副總經理周宗銀通報了公司一季度主要經營指標完成情況和重點工作推進情況，分析了當前公司存在的問題和短板，并就做好下一步重點工作提出六點要求：一要聚焦黨建引領，為高質量發(fā)展掌好“方向”；二要聚焦市場化經營，為高質量發(fā)展舞好“龍頭”；三要聚焦政策糧食，為高質量發(fā)展夯實“根基”；四要聚焦改革創(chuàng)新，為高質量發(fā)展增添“動能”；五要聚焦風險管控，為高質量發(fā)展筑牢“底線”；六要聚焦人才建設，為高質量發(fā)展提供“保障”。

集團黨委委員、副總經理，公司黨委書記、董事長李文勝做總結講話，他指出：一要穩(wěn)增長。堅持目標導向，將生產經營穩(wěn)增長作為重中之重，切實把思想行動統(tǒng)一到集團黨委部署上來，確保全年經營目標順利完成。二要擴投資。充分發(fā)揮國有資本引導放大效應，積極盤活資產、擴大有效投資，加快推進內部資源及股權整合，助力市場化貿易做大做強。三要抓改革。下大力氣補短板、強弱項、增優(yōu)勢，進一步理順層級，有效行使資金分配，優(yōu)化人力資源，夯實拓市增效和轉型發(fā)展基礎。四要防風險。持續(xù)健全安全儲糧和安全生產的長效機制，增強風險防控意識，筑牢市場經營安全底線，牢固樹立“兩個安全”底線思維意識。五要強黨建。推動黨建工作與生產經營深度融合，提高思想認識，落實各項主體責任，抓實抓好黨建工作各項要求，扎實做好巡視整改“后半篇文章”。

會上，李文勝與各所屬公司主要負責人簽訂2024年度經營目標責任書和安全生產責任書。